為了充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成安慶石化框架協(xié)議項目生產(chǎn)任務(wù)，把疫情損失奪回來，安徽安裝開展以“抗疫情、促進度、穩(wěn)預(yù)期、保增長”為主題的勞動競賽。5月7日下午，公司紀委書記、工會主席李寬旭、總工程師吳繼成等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目管理人員和施工班組長共40多人參加了“安慶石化框架協(xié)議項目”勞動競賽動員會。

會上，分公司工會主席李雙江宣讀競賽文件，安慶分公司經(jīng)理史崇松作動員講話，競賽項目管理人員做了表態(tài)發(fā)言。

吳繼成要求，安慶分公司人員要抓住勞動競賽的黃金時間段，促進生產(chǎn)經(jīng)營，加快施工進度，緊抓安全質(zhì)量。形成“比工期、比進度、比安全、比成本”的競賽氛圍，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，提升安徽安裝的公司形象及美譽度。

李寬旭強調(diào)，舉辦此次勞動競賽活動，是深入落實集團和公司年初職代會制定的各項目標任務(wù)，是加快疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體要求的有力舉措。一要充分認識勞動競賽的緊迫感和責(zé)任感，充分調(diào)動全體參賽員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強目標責(zé)任感，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。二要樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量安全為先，生產(chǎn)施工要做到“零事故、零容忍”。三要樹立“工期就是成本，工期就是效益”的生產(chǎn)理念。強化項目經(jīng)理的主體責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任，細化指標，責(zé)任到人，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。四要將勞動競賽與當前開展的“三個以案”警示教育結(jié)合起來。在政治生活上增強“兩個維護”，在管理上盡職盡責(zé)，加強監(jiān)督的主體責(zé)任，在工作上發(fā)揚勇于擔(dān)當精神，在作風(fēng)上杜絕形式主義官僚主義。五要加強宣傳工作，報道先進，樹立典型，積極發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。

戰(zhàn)鼔已擂，號角已吹，勞動競賽已全面打響。安慶分公司全體員工將以更加飽滿的工作熱情、更加強烈的工作責(zé)任感投入到大干熱潮中，積極完成既定目標任務(wù)，確保勞動競賽取得實效，不斷提升安徽安裝的知名度與美譽度！