為應(yīng)對公司執(zhí)行資金權(quán)利下放，簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，進一步加大對分公司生產(chǎn)經(jīng)營的支持力度，以及積極響應(yīng)集團推進的稅務(wù)信息化建設(shè)，公司財務(wù)部于9月19日下午組織省安大講堂資金管理及稅務(wù)信息化上線專項培訓。公司財務(wù)部、所屬分公司財務(wù)部人員共20余人參加了培訓。
本次培訓分為兩個模塊，一是資金管理模塊培訓，主要圍繞資金操作手冊展開，依次介紹了分公司賬戶使用維護、現(xiàn)金系統(tǒng)操作、資金賬務(wù)核算、資金管理崗位日常的操作流程以及崗位職責五個方面的內(nèi)容。二是稅務(wù)信息化上線培訓，從信息化上線背景、整體業(yè)務(wù)流程、信息化組織架構(gòu)和操作系統(tǒng)實操指引四個方面進行了深入淺出的系統(tǒng)化的闡述。
培訓總結(jié)會上，財務(wù)部經(jīng)理許素寒對財務(wù)管理提出了要求，一要嚴守資金管理相關(guān)財務(wù)制度、認真學習操作手冊、明確崗位職責，推動分公司和公司之間資金往來的合規(guī)化和標準化；二要把服務(wù)作為工作宗旨，為生產(chǎn)經(jīng)營提供專業(yè)的技術(shù)支持。稅務(wù)信息化上線不僅要吃透操作手冊，更重要的是加強實操練習，為后續(xù)系統(tǒng)全面正式上線做好準備。
此次培訓是公司施行“放管服”后首次舉辦的業(yè)務(wù)培訓，不僅強化了公司財務(wù)人員資金管理的風險意識和規(guī)范意識，還提高了稅務(wù)信息化新系統(tǒng)上線的實操能力，為今后公司財稅信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
