10月9日-10日期間,公司黨委書記、董事長胡六中赴蚌埠分公司調研指導工作并召開座談會,分公司班子成員、全體員工參加會議,會議由分公司經理趙銘亮主持。
會上,趙銘亮就分公司近期生產經營、項目管理、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯及存在的困難等方面情況做了簡要匯報。
胡六中對公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行了詳細宣貫,對公司在“十三五”時期取得成果及不足進行了總結。結合分公司實際,針對下一步工作提出了五點建議:一要樹立信心,加大經營力度,充分發(fā)揮安建經開子公司自身優(yōu)勢,堅持“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖;二要結合公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,認真謀劃分公司“十四五”規(guī)劃,促進高質量發(fā)展;三要進一步加強內部管理,完善管理體系,加快債權回收,不斷提高管理水平;四要持續(xù)開展好黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動,堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念,為員工謀福利,提升企業(yè)凝聚力和員工幸福感;五要加強領導班子與員工間的溝通交流,充分發(fā)揮黨員領導干部模范帶頭作用。
期間,胡六中還赴臨港項目部調研指導工作。